Программа тренинга «Навыки оперативного руководства»
Комплексные услуги СМСП Свердловской области осуществляются в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»
Дата: 30 – 31 августа 2021г.
Время: с 09:00ч. до 16:00ч.
Место: г. Заречный, ул. Восточная, д. 11, 2 этаж, конференц-зал.
Длительность обучения: 16 ак. часов.
Участники тренинга: руководители, менеджеры различных уровней, ответственные за набор персонала
Организатор: Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (микрокредитная компания)
Партнер: школа бизнеса «Мастер успеха» (ИП Слепухин А.С.)
Модель ситуационного руководства позволяет рассмотреть лидерство без отрыва от ситуации руководства. На данный момент ситуационное руководство является одним из немногих методов, который доказал свою эффективность на самых разных предприятиях в разных странах мира, а поэтому он рассматривается как универсальная методика руководства. Тренинг «Навыки оперативного руководства» является одним из самых популярных и известных бизнес-тренингов в мире.
Уникальные преимущества программы:
Обучение прошли более 14 000 000 руководителей в 42 странах мира.
Модель «Ситуационное руководство» используется в 70% компаний из списка «Fortune 500».
Цели программы
- Повысить эффективность руководства.
- Разобраться, как использовать различные стили руководства для повышения результативности сотрудников.
- Развить специальные навыки, помогающие применять подходящий стиль руководства в зависимости от деловых особенностей сотрудников и требований конкретной ситуации.
Управленческие компетенции
- Лидерство
- Ориентация на результат
В результате обучения участники:
- Проведут диагностику собственного стиля руководства.
- Научатся выбирать из различных стилей руководства стиль, наиболее подходящий для каждой конкретной ситуации.
- Станут более умело применять навыки, которыми овладели или овладеют на других учебных курсах по управлению персоналом.
- Смогут объединить все свои знания и умения в свою собственную эффективную систему управления сотрудниками, зная при этом, когда и зачем ее необходимо применять.
- Начнут использовать эффективную модель развития сотрудников
Используемые методы обучения
Тренинг проводится в режиме интерактивного взаимодействия ведущего и участников. В программе тренинга используется различные приемы и техники взаимодействия с аудиторией: мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы, деловые и ролевые игры, позволяющие лучше усвоить теоретический материал и отработать необходимые навыки на практике.
