Семинар для руководителей
Лекция «Современное руководство предприятием: как взаимодействовать с другими и получать удовольствие от перемен в динамичном и очень требовательном контексте?»
Темп и характер перемен, происходящих сегодня в экономической сфере, таких как переход к использованию цифровых технологий, ставят новые требования перед компаниями и отдельными людьми. Результаты глобальных исследовательских программ свидетельствуют о том, что большинство компаний, а следовательно, и людей, застряли в прошлом. Компаниям трудно двигаться в нужном направлении, если их лидеры не знают и не показывают путь. Аналитические и другие деловые навыки могут привести к желаемым изменениям только в сочетании с укоренившимися поведенческими изменениями.
На встрече Алексей Фролов рассказал о макроэкономических трендах в управлении бизнесом, персоналом, продажами. Поделился кейсами реализованных в России проектов по развитию предприятий и укреплению их конкурентоспособности за счет изменения мышления команды топ-управленцев.
Спикер: Алексей Фролов, бизнес-тренер, консультант, представитель в России известной консалтинговой компании GUSTAV KAESER. Компания специализируется на разработке, внедрении и реализации актуальных трансформационных стратегий для крупнейших компаний и мировых холдингов. Особенность профессионального подхода команды GUSTAV KAESER заключается в индивидуальном и командном обучении топ-менеджеров кросс-функциональным навыкам для развития более всестороннего взгляда на бизнес и готовности команды к конструктивным переменам.
