Приглашаем бизнес на тренинг
Тренинг «Особенности управления персоналом в социальном бизнесе: подбор, адаптация и обучение»
Дата и время проведения: 29 октября 2019 г. с 10.00 до 16:00
Место проведения: Первоуральск. ул. Трубников, 24А. Первоуральский фонд поддержки предпринимательства.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке
Сегодня государство активно поддерживает новый тренд в предпринимательстве – социальный бизнес. Критерием успешности таких бизнесов становится «социальная отдача». Это может быть трудоустройство представителей социально- незащищенных групп населения, решение социально-значимых или культурных задач. Но даже не зависимо от значимости коммерческой составляющей управление персоналом является одной из ключевых функций. Ведь в небольших организациях с социальной миссией и внутренней системой ценностей от отзывчивости и ответственности каждого зависит успех совместной работы. Если вы выбрали не того человека, часть ресурсов будет израсходована впустую, и вам придется снова тратить деньги на подбор и обучение нового сотрудника. Поэтому столь важно подобрать квалифицированную команду. В социальном бизнесе стандартные HR –технологии: подбор, адаптация и обучение имеют некоторые нюансы. Именно этому посвящен наш тренинг.
Программа тренинга:
1. Социальный бизнес: определение, формы, специфика технологий управления персоналом.
2. Особенности подбора в социальном бизнесе: Кого искать? Формирование требований к должности. Модель компетенций. Ценности компании : свой – чужой.
3. Воронка кандидатов: как экономить свое время?
4. Способы оценки кандидатов: собеседования, кейсы, тесты, практическая деятельность, сбор рекомендаций.
5. Принимаем решения: Искать нельзя принять.
6. Адаптация новых сотрудников: виды, сроки, содержание. Программа введении в должность.
7. Обучение персонала: кого? чему? зачем? Специфика обучения в социальном бизнесе.
8. Профилактика эмоционального выгорания сотрудников.
Спикер: Наталья Дроздова, г Екатеринбург.
Опыт практического консультирования и психологической экспертизы с 2000 года. Управленческий опыт в должности директора по персоналу с 2005 г. Проведена оценка более 8 000 человек (психологическая диагностика, оценка сотрудников и руководителей). Некоторые клиенты консалтинговых и обучающих проектов: Сбербанк, РЖД, Холдинг «СОРОКС», ГПМ Радио Екатеринбург, Айдеко
